¿Nos comerá el monstruo autonómico? La caja de pandora española

Esta última semana, se ha estado debatiendo en los medios de comunicación las reacciones de algunos barones autonómicos del Partido Popular que proponen devolver al Estado, alguna de sus competencias. La noticia en sí, a pesar de los puntos de vista, los trasfondos políticos y demás tejemanejes, es sin duda una buena medida para España.

¿Saben cuánto dinero público se pierde en el agujero autonómico por duplicidades competenciales? ¿Es lógico mantener 17 servicios de salud, educativos, de justicia…. Completos con toda su escalera funcionarial y técnica? El estado de las autonomías es un dislate, no es lógico que siendo el mismo país, un niño reciba diferente formación académica en función de su región de residencia, que reciban distintas coberturas sanitarias o aun peor, que la justicia esté tan desagregada que ni siquiera en la era de las Tics tengan una base de datos interconectada. Es una auténtica locura, si las proposiciones de volver un poco a centralizar algunos servicios, como la educación, la sanidad, la justicia…. dejando en las autonomías únicamente la escala necesaria para su buen funcionamiento, se conseguirá un ahorro más que sustancial en las arcas públicas, así como una mayor eficiencia de los recursos públicos.

¿Cuál es el problema? Que la mayoría de las competencias a devolver, son probablemente las de mayor presupuesto. Esto supone menor poder en las autonomías; y los nacionalistas y muchos socialistas y populares no estarán por la labor de perder poder.

Lo que está claro, es que después de 36 años de democracia, y de Estado Autonómico, debemos ir empezando a corregir algunas fallas que se dieron de inicio, debido a la excesiva centralización del régimen anterior. En momentos de crisis, debemos buscar eficiencia y productividad, y lo que está claro, es que el monstruo autonómico debe convertirse en una instrumentación que nos sirva para progresar, no para quedarnos estancados o lo que es aún peor, dormirnos en los laureles, haciendo cosas ineficientemente y como tenemos un orden superior (el gobierno de la nación) culparlos de todo los males. Aprovechemos la coyuntura, y neutralicemos al monstruo para acabar también con problemática estructural, y pongamos los cimientos para la construcción de una nueva España que mire hacia el progreso.

Keops, Kefren y Micerinos. El auge de las organizaciones piramidales

Hace 2 años y medio, me encontraba yo estudiando mi último año de carrera, la especialidad en Finanzas, cuando una “amiga” de la familia vino a “ofrecerme” el trabajo de mi vida, relacionado con mis estudios, en el que me convertiría en “empresario del sector financiero”, etc. Me dijo que me presentara un sábado en un lujoso hotel de la capital gran canaria. Llegué un poco antes de la hora convenida, y me puse a observar, había mucho movimiento de gente trajeada, algo que empezó a ponerme en alerta, y que me terminó de poner cuando apareció ella vestida de gala también.

Les resumiré brevemente que era la empresa que reclamaba mis servicios. Una empresa centenaria alemana, radicada en Luxemburgo, estaba buscando profesionales para expandir su red comercial por Canarias. Hasta ese momento, todo perfecto, pero ¿Quiénes estaban en la sala? Amas de casa, estudiantes, obreros en paro…. Todo menos profesionales en finanzas y comerciales. Lo más peligroso, es que lo que había que vender era un unit linked, un producto muy peligroso en términos de riesgo y de alta complejidad, para lo que claramente esas personas no estaban preparadas, y ni siquiera los “mentores” de esa organización en Canarias, y dudo que hasta en España.

Hasta aquí la definición de que había en la sala y mis primeras observaciones. Ahora viene lo jugoso (si ya no lo era suficiente de que gente sin preparación estuviera vendiendo productos financieros de alto riesgo), esta organización se gestionaba y crecía de modo piramidal, en el que los “captadores” buscaban “socios” para ampliar la base. En principio, te vendían la idea de vender un número determinado de seguros, para luego dedicarte a levantar “tu empresa” (tu pirámide más bien) a costa de meter a tu circulo cercano debajo de ti.  Tienen técnicas de venta agresivas, y siempre buscan evitar una serie de vocablos “pirámide”, “prejuicios”, etc. Juegan con la necesidad de la gente, y sea tanto avaricia como sentirse integrado en el grupo; y cuando se dan cuenta están captados; le sacan “ventas” al círculo, y cuando se les acaba……….

¿Por qué me acorde de esto? Simplemente porque he descubierto como están proliferando en estos momentos de dificultades, y  han intentado captarme, conozco gente que han sido captadas y que han intentado captar a mi círculo más cercano, con la promesa de que tienes tu empresa, que no tienes jefe, que en un año podrás hacer realidad tus sueños financieros…… sin explicarles lo complicado de tener una empresa, de lo que cuesta emprender, que no es coger e ir a unos “meeting” e intentar colarle a tu familia y/o amigos lo productos o servicios más variopintos.

Aviso a navegantes, cuidado con este tipo de organizaciones; puedes aprovecharte de ellas, pero evita que ellas se aprovechen de ti.  Esta semana he estado y la próxima estaré también un poco liado con mudanzas; pero no se preocupen que The Luthier seguirá investigando y escribiendo sobre economía, negocios, innovación y política.

P.D- El pasado día 21, hicimos nuestro primer mes en la red, y en este corto periodo hemos tenido 490 visitas, muchas gracias a todos.

Dailos Reyes Pérez

Innovadora Hipocresía. Adiós a Innoempresa

Según la RAE, hipocresía es “fingimiento de cualidades o sentimientos contrarios a los que realmente se tienen o experimentan” y aunque acusar de hipócrita es muy grave; y podemos comprobar que en la actualidad, el Gobierno de Canarias se está comportando como tal. El por qué, simplemente, hace escasamente dos semanas, en su discurso de investidura, el presidente del ejecutivo exponía (como otras tantas veces) la necesidad de cambio del tejido productivo para no depender del monocultivo turístico, de que las empresas canarias salgan al exterior, de mejorar la competitividad de Canarias…..

Esas frases, repetidas hasta la saciedad desde la anterior legislatura, se ha intentado que en mayor o menor medida, y con mayor o menor acierto, ir encontrando el camino hacia la modernización y diversificación del modelo productivo canario, enfocándose hacia los estudiantes, empresarios e instituciones. Hasta el momento todo correcto, pero el jueves, con premeditación, alevosía y nocturnidad;  el gobierno aprueba y publica en el BOC del 15 de julio del 2011 la suspensión de la subvención por "falta de fondos". Algo muy loable, si no existen esos fondos pues no hay subvención. La hipocresía viene porque se trataba de una convocatoria que hace poco que se cerró, que contó con una buena participación y que hasta prácticamente el día antes estaban haciendo a las empresas requerimientos de documentación; es una convocatoria que estaba en presupuestos y que se aprobó, por lo tanto, ¿dónde están esos fondos?, y si no hay fondos para la innovación, ¿cómo pretenden cambiar el modelo productivo?; al final mis posts titulados “el grave problema de la innovación” e “Infoxicada innovación” no estaban muy desencaminados.

Con todo esto, también quiero señalar, repitiéndolo por enésima vez, que la innovación no debe sostenerse ni pensarse en subvenciones; estas deben ser una ayuda; no el peso de los proyectos; las empresas tienen que creer en sus proyectos, y ver la innovación como un referente, una mejora continua de productos, servicios, procesos y modelos de negocio; en definitiva, tanto por el lado gubernamental, como por el lado empresarial Innovadora Hipocresía.